Age management audit je nástrojem pro analýzu personálních procesů, oblasti péče o zaměstnance a firemní kulturu se zohledněním jednotlivých generací na pracovišti. Audit je realizován v souladu s definovanými pilíři age managementu:

• Znalost problematiky věku
• Vstřícné postoje ke stárnutí
• Dobrý management, který rozumí individualitě a rozdílnosti
• Kvalitní a funkční opatření age managementu
• Zajištění dobré pracovní schopnosti a motivace
• Vysoká úroveň kompetencí
• Dobrá organizace práce a pracovního prostředí
• Spokojený život

Výstupem auditu je plán zavádění jednotlivých opatření, který zahrnuje:

• vzdělávací aktivity pro manažery na různých úrovních i pro zaměstnance
• návrh na aplikaci opatření age managementu do personálních procesů
• měření pracovní schopnosti a její vyhodnocení pro zaměstnance i pro zaměstnavatele
• poradenství v jednotlivých fázích zavádění opatření
• pravidelný monitoring