• Základní definici age managementu představuje způsob řízení s ohledem na věk, který zohledňuje průběh životních fází člověka na pracovišti a přihlíží k jeho měnícím se zdrojům (zdraví, kompetence, ale i hodnoty, postoje a motivace).
• Koncept age managementu zohledňuje možnosti pro každého pracovníka využít svůj potenciál a nebýt znevýhodněn kvůli svému věku.
• Zahrnuje všechny generace na pracovišti:

 

absolventy přicházející na trh práce

 

 

 

zkušenější pracovníky, zajímající se o svůj další profesní růst a rozvoj

 

 

 

rodiče vracející se z mateřské/rodičovské dovolené anebo pečující o malé děti

 

 

 

pracovníky, kteří mohou být na profesní či životní křižovatce

 

 

 

pracovníky, kteří se vyrovnávají se zdravotními komplikacemi

 

 

 

pracovníky tzv. „sendvičové generace“, kteří pečují o děti i stárnoucí rodiče

 

 

 

pracovníky ve věku nad 50 let, kteří mohou být znevýhodňováni na trhu práce s ohledem na jejich věk

 

 

 

Komplexní přístup k age managementu zahrnuje:

• analýzu struktury pracovní síly z hlediska věku, kompetencí a zdravotního stavu
• nastavení firemní kultury podporující všechny generace na pracovišti
• péči o zdraví na pracovišti
• firemní vzdělávání – přenos znalostí
• personální procesy (plánování, nábor, kariérní rozvoj, motivování, sociální programy, příprava na odchod do důchodu